KTV、酒吧、夜总会生意不好怎么办？

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死场做活
    2013党的十八大召开，在习总书记倡导杜绝公款玩乐、缩减“三公消费”的情形之下，　根据统计的数据显示北京、上海、苏州、成都等大中城市的高端娱乐会所营业收入普遍同比下降20%左右，一些企业下降幅度超过50%，受“三公消费”缩减波及，业内担心娱乐业受到的影响会在近期真正发酵。根据预测，就目前看，娱乐市场必定会面临重新洗牌，估计今年将有大批的娱乐企业面临淘汰、倒闭、转让，“关门潮”将涌现。而且从长远来看，如果娱乐会所不转变思路创新经营，将很难再逐渐萎缩的娱乐市场中起死回生。
    影响力娱乐全体高管根据目前的娱乐现状亲自走访各大分店了解情况、经过分店的各自情况探索出适合各自特点经营模式，使不同档次不同风格的各类KTV、酒吧、夜总会生意一直稳居不下，营业额比以前还有所提高，近期业主委托我公司管理濒临倒闭的夜店起死回生成功率达到90%以上。
    我公司最近发现很多人联系我们，都在问KTV、酒吧如何低成本营销，如何使惨淡的生意能够起死回生。其实很多传统经营KTV酒吧的朋友乃至其他的所有行业，都把思想局限了，没有打开思路，认为只有做广告宣传，或者打折，或者降价打价格战才能招揽客户，或者认为我们店装修档次高，生意就会好，或者认为我店股东们有社会背景，生意不好不可能，一旦生意不好了，怪张怪李，头痛医头，乱医一气，结果盲目决定消费模式，进入死循环，走进死胡洞。
影响力娱乐承接符合以下情况的酒吧、KTV生意下滑的全程管理权
1、 全国具有合法手续正在经营的夜店，经营情况不理想，营业额逐渐下滑。
2、 夜店股东具有一定的社会背景、无不良债务、股东相互之间没有分歧
3、 装修档次在当地属于中端以上、硬件能正常使用
4、 股东熟悉夜场管理，诚信、真诚、能正常有履行合同